Nesen mūsu uzņēmums pabeidza visaptverošu divu{0}}dienu iekšējo auditu mūsu kvalitātes un vides pārvaldības sistēmām. Šī dziļā niršana, kas tika veikta mūsu ISO sertifikātu uzturēšanas 23. gadā, kalpoja kā rūpīga "vadības veselības pārbaude". Tas tika izstrādāts, lai ne tikai novērtētu pagājušā gada sniegumu, bet arī lai proaktīvi noteiktu iespējas stiprināt mūsu apņemšanos nodrošināt nemainīgu kvalitāti un ilgtspējīgu darbību.
Lai nodrošinātu objektivitāti un veicinātu mācīšanos starp-nodaļām, mēs turpinājām iecelt nodaļu vadītājus par iekšējiem auditoriem jomās, kas nav viņu pašu. Revīzijas grupa stingri piemērojaISO 9001:2015 un ISO 14001:2015standartiem, izmantojot procesu{0}}balstītu pieeju, lai novērtētu visu mūsu darbību-no vadības pārbaudes un dizaina izstrādes līdz ražošanai, pārdošanai un pēcpārdošanas{2}}pakalpojumiem.
Kvalitātes audits: produktu konsekvences svarīgu procesu pārbaude
Ražošanas telpā audits kļuva par detalizētu "kvalitātes stabilitātes" meklēšanu. Auditori pārsniedza dokumentu pārskatīšanu, lai koncentrētos uz tādiem kritiskiem procesiem kā metināšana, kniedēšana un iesmidzināšana. Viņi pārbaudīja procesa izpildes stabilitāti un iekārtu apkopes protokolu efektivitāti. Īpaša uzmanība tika pievērsta neatbilstošu produktu apstrādei- un to izmaiņu pārvaldībai, kas ietekmē personālu, iekārtas, materiālus, metodes un vidi. Šis granulētais fokuss nodrošina katra produkta uzticamību un konsekvenci, kas tiek atstāts no mūsu ražotnes.
Vides audits: zaļo darbību pārbaude un riska mazināšana
Mūsu vides pārvaldības sistēmas pārskats sniedza holistisku ieskatu mūsu "zaļās darbības". Komanda novērtēja mūsu sniegumu galvenajās jomās, tostarp enerģijas un resursu patēriņā, atkritumu šķirošanā un apsaimniekošanā, emisiju kontrolē un atbilstībā vides noteikumiem. Mēs sistemātiski pārskatījām savus īpašos pasākumus un rezultātus ugunsdrošības, enerģijas taupīšanas, emisiju samazināšanas un resursu pārstrādes jomā. Mērķis bija identificēt iespējamos vides riskus un veicināt integrētu ražošanas efektivitātes un ekoloģiskās atbildības paaugstināšanu.
Slēgtas{0}}cikla sistēmas izveide uzlabošanai
Šīs revīzijas pamatmērķis ir daudz plašāks par vienkāršu spriedumu par apstiprināšanu/neiesniegšanu. Tas ir sistemātisks pašnovērtējums{1}}, kura mērķis ir atklāt, "kā mēs varam darīt labāk". Izceļot gan mūsu vadības sistēmu stiprās puses, gan iespējamās nepilnības, tas veicina nepārtrauktus uzlabojumus. Jebkuru konstatēto neatbilstību-atbilstības vai iespēju gadījumā atbildīgajām nodaļām ir jāizstrādā korektīvas un preventīvas darbības, skaidri norādot īpašumtiesības un termiņus, stingri iekļaujot mūsu kultūrā Plāna-Do{6}}Check-Act (PDCA) ciklu.
Sanāksmē ražošanas direktors Xia kungs uzsvēra mūsu pastāvīgo centību. "Mēs esam apņēmušies padziļināt savu filozofiju par" nepārtrauktu pilnveidošanos un tiekšanos pēc izcilības "," viņš norādīja. "Integrējot augstas kvalitātes-ražošanu ar automatizāciju un zaļajām iniciatīvām, kā arī stingri ievērojot izmaksu-efektivitātes un drošības principus, mēs saviem klientiem piegādāsim izcilus produktus. Mēs motivējam visu mūsu komandu kopīgi virzīties uz augstākas kvalitātes un lielākas ilgtspējības nākotni."
